而他们公司的应对办法，是在去年10月份开始就未雨绸缪，将企业的经营方向，转向文化创意。“如果只定位在收藏品，道路就窄了。”他介绍，由于提前部署，目前该公司销售状况还不错。“500人的规模，一月费用就要700万。如果企业不赚钱，能活多久？”他介绍，如果纯粹定位在收藏品经营商，如果消费者都没了，那么企业很难坚持太久。他回顾说，收藏品市场经历了过去10年的上涨，企业应该在上涨的时候就准备好应对下跌。

“将来通缩不通缩很难说，但经济下行是看得到的。”不过他依然认为，即便是经济下行中，也会有机会。除非实在太过恶化，那么到时他们会采取两种措施：一、把扩张的步伐停下来；二、瘦身过冬。只要不是这种太恶化的情况，那么企业就依然根据自己的节奏前进，“越是这个时候，越不能停下步伐。不能被动防守。在渠道、产品线、商业模式方面创新。”

普通人：通缩下买房赚2倍多 感言通缩下当先投资自己

现在南京一家大型企业担任领导层职务的韩女士，昨天提及自己的“通缩记忆”时说，上世纪90年代末时，物价水平比现在要低很多，钱很值钱。每个人的消费欲望也不是太强，很少有人购买奢侈品。“我记得外出下馆子的人也比现在少多了，除非家里有外地客人来，或者亲朋好友祝寿。”

不过，与一般人相比，她的眼光还是有些超前的。她介绍，那时自己已经是企业的中层，收入较高，事业处于上升期，因此对未来没有多少恐惧感。1996年左右，儿子上小学，她就借钱在新街口一带的市中心买了套房子。“那时还没有银行贷款一说，自己买房的人也很少。”她记得房价是3500元/平米，这个价格很久也没涨。“那时还是有分房之说的，但我分到的房子太远，孩子上学实在不方便。”她回忆道，由于自己借钱买房，还被很多人不理解。不过，由于收入较高，加上老房子拆迁补了些钱，她后来很快将借房款还清了。没想到这样的一次“无心插柳”，让她在2006年卖房时，赚了2倍多。

她回忆说，1997年-2003年通缩期间，大家的理财意识很淡，像她这样的完全属于无心插柳。大部分人是不舍得消费和投资的，而她之所以有底气，还是在于自己事业发展较好，收入较高，“说到底