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企业尽职调查

2009/7/18 18:21:44  来源:不详  作者:佚名 【 查看评论
兼并收购交易的难点——当您在处理一项兼并收购交易时,会在交易的不同阶段面临一系列的问题,譬如: 
如何操作并购交易,让您达到最大化的利益? 
执行不同的交易结构形式,会对最终结果产生怎样的影响? 
如何评估目标公司的经营状况及其净资产? 
如何揭示目标公司的财务、税务和法律风险,并使之最小化? 
如何在并购交易中和交易后,产生协同效应? 
这些都需要咨询机构熟知目标公司经济环境,掌握尽职调查程序方法和各种专项技术……
我们的尽职调查通常包括—— 

深入了解目标公司的商业模式、业务流程、客户、供应商等经营现实 寻找并评估交易风险; 
展开独立的财务尽职调查,评估目标公司真实的盈利能力、资产质量、 负债水平、资本使用状况等; 
评估收入确认、资本化、投资等所有会计政策是否恰当和稳健; 
按《国际会计准则》重新调整财务报表; 
评估目标公司的资产质量、可回收性及盈利的质量; 
寻找低估的负债、不足的预提和未入帐的费用; 
评估税务遵守性及税务风险; 
审阅盈利预测、现金流量预测、营运资本预测等文件。

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