动态和信息，既要关注日、欧、美等国外重点区域，又要重视苏、浙、粤等国内重点区域。园区招商和企业招商相结合、主动招商和以商引商相结合、自行招商和委托招商相结合、传统招商与网上招商相结合等多种招商方式。积极构建社会化、专业化、市场化的招商网络，大力推行委托招商、代理招商、楼宇招商，探索新的招商模式。

　　7、优化招商引资策略。从主要依赖优惠政策、减免税让利等引资手段，向优化综合投资环境、提高综合竞争力转变；从主要依靠数量扩张，向规模、质量和效益并举转变；从主要注重吸引资本为主，向引资与引智并重转变；从注重先进制造业招商向现代服务业、现代农业全面招商转变。提升自主创新能力和经济发展的综合实力。

　　8、拓展招商引资载体。不断完善“联动合作”招商，优势互补、资源共享，以市场化的利益分享机制提高招商引资的有效性。要积极探索区内工业园区与区外成功园区的联动合作，促进产业园区招商水平和管理服务能级的提升；要深化与大型企业、高校、科研院所等战略合作，推进更多高新技术产业化项目落地；要加强与台企联、海协会、著名中介机构、外国商会、跨国公司地区总部等机构的联动合作，拓展外资招商渠道，提高外资招商水平；要加强与市区、长三角地区政府间的交流合作，实现联动发展，合作双赢；要加强与行业管理机构及各地商会的合作互动，推进产业招商和区域发展。

　　（三）加强项目管理

　　9、强化项目跟踪和推进。加大项目推进力度，年内新开工规模型项目不少于100个。强化对内资1亿元、外资1000万美元以上产业项目跟踪服务，根据项目发展需求拓展服务内容，推进在谈项目早签约、在建项目早开工、开工项目早投产。实施重大项目专案制度，确保每个重大项目都有一个牵头单位、一个工作团队和一个推进实施方案，形成上下贯通的协调服务网络。

　　10、完善项目评估机制。继续完善项目评估体系，严把项目准入关。健全招商项目预评审机制，对入区项目在技术、能耗、环保、效益等方面进行科学、严格的筛选和把关。不断完善评估项目数据库，继续推进项目后评估机制，全程跟踪项目的推进情况和运行情况。

　　11、加强招商信息管理。完善项目报送登记信息库，建立在谈项目的跟踪、联络、协调机制，提高项目信息资源利用率和项目引进成功率；坚持重大项目信息分析会议制度，及时交流项目进展情况，及时解决存在问题。

　　12、推进项目异地落户。完善项目异地落户制度。坚持产业规划和布局导向