（四）优化投资环境

　　13、完善配套服务。加快配套服务环境建设，重视相关功能配套投入，满足重点项目的特色要求，不断健全适应外来投资者需要的教育、医疗、卫生、文化、娱乐等配套服务体系。

　　14、强化企业服务。强化行政审批制度改革，努力做到“行政透明度高、行政效率高、行政收费少”，缩短行政审批时限，提高行政审批效率。实施政策透明，收费公开的各项工作制度。在2009年的基础上提高行政事项办结率5%。一切以发展为重点，健全企业服务机制。完善“两重一特”项目联合会审和“绿色通道”服务机制。

　　（五）强化组织领导和考核

　　15、加强领导。坚持“解放思想、聚焦发展”，牢固树立招商引资是金山一切工作的重中之重的理念，各级领导率先垂范，积极营造全区聚焦招商引资的浓厚氛围。要加强对招商引资工作的领导、协调和重大问题的研究。以区领导联系镇、街道、金山工业区为载体，进一步深化领导干部联系服务重点企业、参与重大项目洽谈、在建项目推进等工作制度。不断提升对接大项目的能力和水平；建立并强化各级招商责任制，出国（境）、出访均要围绕项目招商。

　　16、建立和完善工作制度。坚持招商引资工作领导小组一年两次的例会制度，集中听取和讨论重大问题。坚持每季度召开一次招商引资工作例会，通报信息、实地踏勘，交流、研究解决存在的问题。建立招商引资工作进度发布制度，区级媒体定期公布全区招商引资目标进展情况。

　　17、不断完善政策体系。完善出台扶持产业发展的相关政策；鼓励支持推进高新技术产业化重点领域；实施“科技兴企、品牌兴企”两大战略，加强政策聚焦，鼓励企业自主创新和技术改造。鼓励中小企业改制上市。支持现代服务业和现代农业项目发展。做好各项政策的对接工作，强化政策的引导作用。

　　18、完善考核、激励机制。充分发挥考核评价机制的导向作用，结合金山特点，认真研究制定招商引资考核奖励办法。分解下达年度招商引资工作目标。区政府设立招商引资专项奖励资金，对成绩突出的集体和个人予以表彰；对有重大贡献的给予重奖，形成良好的招商引资工作考核、激励机制。

金山区招商引资工作领导小组办公室
二〇一〇二年二月二十四日