要领导要亲自负责统筹，带头走访企业，抓好走访活动各个阶段工作的有序推进，抓好走访活动的组织保障，逐步形成和完善走访活动的制度化安排。市局领导每人带队走访5-10个企业，各分局局领导和市局各有关处室负责人带队走访数应不少于走访企业总数的20%。
    （二）精心组织，周密安排
    各分局、市局各有关处室对走访活动要精心组织、周密部署、狠抓落实。要根据各单位（部门）实际成立相应的走访活动工作小组，明确负责组织、协调、联系等相关工作的责任人员，制定本单位（部门）的具体工作计划。各单位（部门）的党员、干部要以高度的责任感、奋发有为的精神状态、务实的作风开展走访活动，努力将“走千家企业”活动打造成上海工商部门服务发展、服务企业、服务群众的一项品牌工程。
    （三）加强服务，务求实效
    各分局、市局各有关处室要着眼于稳定增长、鼓励创新、促进发展，着力加强服务、注重解决实际问题。在走访前应事先与企业沟通，紧密结合企业实际，千方百计为企业解决实际困难，满足企业的需求和期盼。既要积极解决个别企业的特殊性问题，更要注重通过政策措施解决面上的普遍性问题，要把“稳增长、促创新、助转型”贯穿落实到走访活动各个环节，坚决杜绝在走访活动中搞形式主义，严格遵守廉洁从政的各项规定，确保走访活动有深度、有力度、有实效。
    （四）注重总结，加强宣传
    各分局、市局各有关处室要按照上述要求定期报送有关情况，并认真总结新经验、新做法，及时报送市局办公室和监管处，共同加强走访活动的宣传报告工作。要高度重视企业反映的工商部门在加强市场监管、服务科学发展、推进社会管理、加强自身建设等方面存在的问题和建议，积极做好典型情况、普遍问题的梳理归纳、研究分析，并切实提出改进方案，不断提高工商行政管理工作科学化、制度化和规范化水平。各分局还要及时向区（县）党委、政府汇报有关工作，向区（县）发展改革委、经济信息化委、商务委等相关部门通报有关情况，广泛听取意见，争取各方面的支持。同时，通过新闻媒体和网络等新兴媒体加强宣传，展示工商部门积极服务企业、推动科学发展的良好形象。对各分局的宣传报告情况，由市局办公室负责督促检查。