6.注册公司关于管理能力的注意事项

　　作为公司的创立者其实不用事事都亲力亲为，面面俱到。一个人的经历有限，作为公司的老板只要把握大方向即可，况且企业创立者本身可能更擅长的是 长远的战略布局，具体的日常管理可能不是他的强项，何不退位，让能者居之。私营独资企业过多的依赖个人能力，不利于企业的长远发展；私营合伙企业则可以很 好的实现优势互补；而公司制企业因为经营权和管理权的分离，专人专事，使企业内部有了更良好的循环，对企业可持续发展有着举足轻重的好处。