私有化高科

　　文的目的显然是希望将高科奶业私有化进而控制太子奶价值30亿元的资产和价值20亿元的商标。

　　在2008年仍处于内忧外患的太子奶，缘何成了文迪波等人眼中的“香饽饽”？

　　株洲市人民政府代表与李途纯等太子奶股东签字认可的《会谈纪要》和《资产租赁合同》显示，高科奶业的租赁经营行为“完全是对太子奶集团公司实行保护性经营，帮助其恢复到正常经营状态”。所谓正常经营状态，是指一年内销售额达到约12亿至14亿元，并将所产生的利润以交租金的形式来为太子奶偿还债务，但不久后又改为“按规定支付太子奶一年大约5000万的租金”。

　　“但是，文迪波入主之后，太子奶生产经营加速下滑，2009年全年的销售收入仅为5亿余元，而公司2008年半年的销售收入都有13亿元。”翟玉华表示，高科公司流动资金全面缺乏，高科奶业又未按规定支付太子奶一年大约5000万的租金，为了掩盖种种问题只能对太子奶实行“掠夺”：先是强行变有偿托管为无偿经营，进而将高科私有化。

　　2010年1月26日，高科奶业引进北京商络和上海明观，变身民营控股公司。“实际上两家公司都不具备投资能力，是文迪波用个人存款虚假注资的方式解决投资款的，存款在当天就取走了。”一位接近李途纯的人士表示，文迪波先后阻挠原太子奶团队引入香港水务集团、方正等四家已签订合同当天准备付款的投资者。“这些投资者要么当场被文迪波赶走，要么被文及部分政府官员要求占20%干股的要求吓走。”文的目的显然是希望将高科奶业私有化进而控制太子奶价值30亿元的资产和价值20亿元的商标。

　　最终高科奶业几乎被文迪波一个人控制。2010年9月，文将“太子”和“日出”两个价值20亿元的商标偷偷转至高科名下，但后经查实这次转让行为还涉及“盗用或私刻太子奶公章。”

　　在文的事件遭遇多次举报之后，2010年8月左右，株洲市政府组织了太子奶事件协调小组。但令人惊讶的是在该小组中，文迪波任组长，此外该组中还有来自政府、司法等四个部门的副主任级干部。

　　文的权力被进一步放大，这或许导致了他对其“能力”和“手段”的更加自信。

　　但随着李途纯被以涉嫌非法吸收公众存款罪拘禁，太子奶第一次债权人会议草草收场。高科奶业操作太子奶商标转让、高科从托管变身为太子奶最大的