类信息的接收、储存工作，实行动态管理，提高税源监控水平。保证数据真实、准确、完整，杜绝垃圾数据出现，确保集中数据的高度准确性。 　　4、运用税收执法考核信息系统监控手段，提高管理质量。要按照税收执法责任制的要求，认真进行考核，及时追究过错责任，要结合基层税收管理工作实际，针对征管薄弱环节，科学设置考核指标，建立健全税收管理员的考核考评机制，严格考核，务求实效。做到人机结合，把完成工作量的指标与质的内容统一起来，在合理设置任务指标的基础上，要重点考核登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率、处罚率、欠税增减率、个体户征收管理、优化服务管理等工作完成质量。并不断总结经验，纠正不足，不断完善考核机制，通过规范执法，促进征管质量的提高 　　5、强化运行维护机制，增强风险意识。建立科学高效的运维体系，数据中心的建设不是一个难题，数据中心的管理维护才是真正的难题。各项工作全面依赖于信息化的支持，一旦信息系统的运行发生问题，各项工作都将无法正常进行。要按照新理念、采用新办法、依靠新技术手段，加强信息系统的运行维护管理，完善运行维护机制，统一系统的权限管理，并建立分级授权的管理办法，确保信息系统的安全运行，改进运行维护手段，强化运行维护管理责任，确保信息系统的高效、平稳运行和功能的充分发挥。 　　6、推进机构重组，规范业务流程。通过省局统一流程再造实现全省统一的管理模式，将最终实现标准化管理。在这种情况下，需要注重信息技术与人的有机结合，重新梳理、整合征管业务、推进流程再造和机构重组。做好全省业务指标体系建立和指标口径统一工作，建立全省统一的征管业务的岗责体系，完善部门之间工作的限时办结制度。 　　7、增加业务考核体系，通过系统可以查询考核，业务人员的工作数量和质量，建立一体化的征管信息与监控考核体系。