果只注重分离，而忽视分离中的合作，就会出现相互掣肘、工作推诿、效率低下的现象，给纳税人带来不便。国此要做到既分离又合作。首先，应明确征、管、查分离是职责有所侧重的分离，是职责具有内部联系的相对分离，而不是简单孤立地分离。“管”是为“征”提供前提条件，必须与“征”相衔接：“征”是结果的体现，它又以“管”为前提，同时为“查”提供必备资料：“查”以“征管”为前提，“征管”为“查”提供资料和线索，反过来“查”又能促进“征管”。其次，应建立健全工作制度，保证分工合作，建立征、管、查三种机构和人员的定期联系制度，资料传递制度，岗位定期轮换制度，使各岗位人员既保持工作的独立性，又增进了解和合作。再次，强化以查促管。以查促管，既包括促进税务内部的管理，也应包括促进纳税人的经营管理。促进税务机关内部的管理，主要是通过稽查发现征管上的漏洞和薄弱环节，形成对征管环节的相对制约，促使税收征管水平提高。 　　总之，在今后的工作中，我们必须坚持以“柔性征管”作为“刚性稽查”的前提，以“刚性稽查”作为“柔性征管”的保障，宽严相济、刚柔并举，为广大纳税人创造一个公平、法制、高效的纳税环境，为全面建设小康社会发挥税收的巨大作用。