在进行项目范围变更控制之前，我们还必须清楚项目范围变化的本文来源于注册公司网影响因素，从而有效地进行项目范围变化的控制。项目范围变化的规律可能因项目而异，但通常情况下，项目范围变化一般受以下因素的影响：

1、项目的生命周期。项目的生命周期越长，项目的范围就越容易发生变更;

2、项目的组织。项目的组织越科学、越有力，则越能有效制约项目范围的变化。反之，缺乏强有力的组织保障的项目范围则较容易发生变化;

3、项目经理的素质。高素质项目经理善于在复杂多变的项目环境中应付自如，正确决策，从而使项目范围的变化不会造成对项目目标的影响。反之，则在这样的环境中，往往难以驾驭和控制项目。

当然，除了上述因素以外，还有其他若干因素。例如，对项目的需求识别和表达不准确，计划出现错误，项目范围需要变化;项目中原定的某项活动不能实现，项目范围也需要变化;项目的设计不合理，项目范围更需要变化;外部环境发生变化、新技术、手段或方案的出现，项目范围需要变化;客户需求发生变化，项目范围也需要变化等等。