2005年，刚上大学的丛跃用3000元作为本金开始倒腾小买卖，2009年，刚刚毕业的他18岁已经成为一家注册资金达150万元公司的董事长兼总经理。今年，丛跃正在开始筹划整合成立点亿科技发展集团。纵观丛跃的创业历程，可以看到尽管他经历过很多艰辛，但每一步都进行过清晰的规划。
　　3000元倒腾数码产品起步
　　2005年，丛跃刚刚进入中国海洋大学管理学院，便拿着3000元开始琢磨着做点小买卖。"最初只是想闯闯，看看自己是否有这个脑子。"丛跃说。经过对市场的分析，丛跃决定在学校超市开个数码代理店。为提高数码店的名气和吸引力，丛跃与合伙人一起利用张贴宣传信息、宿舍直销、组织团购、定点促销等模式进行宣传推广，3个月后，数码店的月净利润竟然达到1万元。尝到甜头的丛跃又先后在青岛市的另外两所大学内开了两个独立的店面，并在自己老家开设了两个店面。
　　丛跃将这个阶段称作原始积累阶段。"对于大学生来说，我认为创业初期首先要选择一个的项目，这个项目不需要占用太大的资金，而且回利要快，凭借勤奋就能实现营利。"他表示，在这一阶段自己不仅完成了10万元公司注册资金的积累，更攒下了宝贵的公司经营经验和大量数码卖场、学生的客户资源，为以后事业的发展建立了稳定的人际脉络以及团队基础。
　　18岁注册第一家公司
　　2006年，刚刚过完18岁生日的丛跃便注册了自己的第一家公司，也成为了当时全省年龄最小的公司法人。"当开店转向连锁经营的时候，我就不是简单的赚钱的想法了，而是一定要做出点像样的东西来。"丛跃敏锐的觉察到提供有关学生的吃、穿、行、娱乐等方面信息的校园DM杂志很有市场，便与两位合作伙伴组成了创业团队，开始了新的创业征程。"当初我们三个人跑遍了青岛的大街小巷，同无数商家打交道。"丛跃表示，公司的市场调研、拉广告、做刊物等工作几乎都是他们三个人完成的。2006年3月，第一期《高校消费》DM杂志被直接投送到岛城各高校的学生宿舍，且效果显著。
　　市场竞争无处不在，丛跃的《高校消费》第一期出来后，不到两个月的时间，市场上便出现10多家同类产品。"我们的对策就是用诚信维护老关系，用勤奋感动新客户。"丛跃表示，2006年冬天一个晚上，他同事为了见一位美容店老板，足足在雪中等了3个小时。以后几个月的时间里，《高校消费》由最初的15000册的规模做到超过30000册的投送量，杂志成为岛城校园消费的指南针和风向标。
　　整合成立点亿传媒
　　在《高校消费》取得一定成绩之后，2008年2月，丛跃同伙伴们抓住机遇收购了一家传媒公司以及一家通讯公司，掌控了5000多块中高档小区的楼宇广告发布终端，企业实力进一步壮大。而他们的《高校消费》也更名为《年华》，同年3月，又获得了正式刊号。与此同时，丛跃与合伙人正式将手上的几家公司整合为成立注册资本150万元的青岛点亿传媒有限公司。整合后的企业团队共有全职人员十几人，兼职人员三百多人，涉足新型媒体、通讯、网络三大产业2008年营业额突破130万元。
　　已经完成百万积累的丛跃谈到未来的规划信心满满，他表示，点亿传媒在未来3-5年内的发展战略将定位于整合吸收外来资源，将企业在青岛的成功模式向全省及整个北方地区进行复制和扩张，力争成为北方地区最为专业的新型媒体开发运营企业之一。目前，点亿传媒投资运作的大型Ｂ＋Ｃ电子商务网络项目"淘学网"，不仅具有较高可行性，也具有较高公益性，被誉为新时代最具发展潜力网络项目。