灾难恢复机制，建立信息系统安全等级制度，严格落实各部门信息安全责任。
    4．建立信息更新维护制度，提高数据质量。建立信息更新维护制度，采用统一标准和操作规范，通过日常工作电子化的方式自动及时更新维护各类基础信息。各部门政务、业务活动所产生的信息资源全部实现数字化，方便及时更新“信息源”。
    （二）强化信息化建设与管理的组织保障
    5．加强信息化建设的组织领导。建立健全信息化建设管理机构，强化信息化建设的统筹协调。上海市工商局主要领导对信息化工作负总责，分管局领导牵头具体抓，其他局领导协助抓，各职能部门按照职责分工具体负责推进，建立健全内部工作机制，形成领导重视、人人参与、分工明确、齐抓共管的工作格局。建立信息员制度，各业务部门确定一名业务骨干作为信息员，保障项目建设的顺利开展、应用推广和系统完善。
    6．完善信息化建设的科学民主决策机制。上海市工商局信息化领导小组负责对信息化发展方向、总体规划、重点实施计划进行科学民主决策，并提供人力资源、资金、政策等方面的支持。信息化管理部门负责制定信息化重点实施计划和技术标准，承担信息化管理工作，指导各部门、各单位的信息化建设。建立各业务部门的信息化建设联络员制度，保证信息化应用顺利推进。
    （三）强化信息化建设与管理的人才保障
    7．加强信息化人才培养。按照“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的要求，积极培养和引进技术人才、管理人才和复合型人才。各分局建立相应的信息化培训保障体系。
    8．强化业务培训。建立信息化应用与管理培训制度，将信息化培训纳入各级工商部门工作人员业务技能培训计划与公务员年度培训计划，加强信息化培训的梯度管理，建立并落实培训考核制度。加强信息化培训的基础设施与应用环境的建设，将网络教学、电化教室、上机模拟操作等培训软硬件设施建设纳入市工商局干校整体教学设施的建设规划。采用考试、比赛、模拟、讲座等多种培训形式，针对基层日常综合监管执法加强应用培训。
    （四）强化信息化建设与管理的资金保障
    9．完善信息化经费保障机制。将信息化专项经费纳入年度预算计划，积极争取市发展改革委、市经信委、市财政局等部门的支持，加大对项目建设和运行维护资金的投入。
    10．加强信息化建设维护资金的管理。严格按照信息化建设和维护计划，加强项目监理和信息安全测评，加强资金使用情况的监督和审计，确保项目建设资金和维护资金的合理使用，包括对项目咨询、项目建设、项目监理、信息安全测评等费用的合理使用。