“如果要说最近全球人才市场最大的一个变化趋势，我觉得应该是由金融危机爆发后产生的余波，即多数企业在用人上变得更为谨慎。”全球最大人力资源解决方案供应商之一Kenexa资深专家约翰·斯特里夫对《每日经济新闻》记者表示。

　　 约翰认为，全球企业的一个用人共性已经形成，即不愿对不可靠或还未用业绩证实过的新人才投下巨资。“用市场价格招收你，如果你的价值在今后的工作中得到了体现，公司才愿意花钱。”约翰说。

　　 约翰称，劳务派遣在未来很可能依然是多数企业，尤其是来到中国的国际性企业愿意采用的用人方式。

　　 劳务派遣可以为企事业节省多少用人成本？《商业周刊》中文版2011年年末的一篇报道中提到，据上海松江区一家合资企业某匿名高管计算，行走在灰色地带的方式被默认的情况下，与采用正式工相比，委托企业可以在招工成本及五险一金方面节省费用10%以上，派遣公司最高约可挪移15%以上的人力成本。

　　 孙瑞对此颇有心得，“我曾经研究过人才的派遣和外包，发现最大的成本差异可能体现在人才维护上。”

　　 孙瑞以自己的公司作为假设，如果公司与某个员工签了劳动合同，就可能在人才维护上牵扯到工伤、生病等一系列问题。因此，用人单位需要一个强大的人力资源部门负责聘、外派等一系列人才管理事宜，另一方面还要兼顾人才的维护。

　　 “劳务派遣的聘用就完全不同。比如代理招聘公司所提供的劳动条件可能并不安全，导致了员工工伤，但这个劳动条件并不是代理公司所能控制的。国内暂时也没有专门的人才外包方面的法规，所以，人才的权益可能就会受到考验。”孙瑞说。

　　 客迅电子科技有限公司人力资源经理朱青志对此颇有感触。客迅公司从去年开始实行人才项目外包，“公司除了一开始支付了一年大约几十万的派工费，之后就没有再插手录用、人才测评等环节，一切都交给第三方去做了。我的工作也大大轻松起来。”朱青志说。

　　 梁月然也表示，在全球企业都在追逐成本控制的氛围影响下，劳务派遣最大的优势就是为企业节约了大量的人力和时间成本，提高了企业运作效率。