比如，园区内围绕大唐移动的配套企业就有五六家，中交三航、佳豪船舶等企业的上下游企业也纷纷跟进。同时，园区主动布局引入专业的中介服务机构，如检验认证行业的必维检测、检测校准行业的博曦仪器等，既是园区企业，又为园区其它企业提供服务。

　　在形态上，园区也不搞单一化，而是为企业提供研发、中试、生产、商务的一体化解决方案。上海天沐自动化仪表有限公司租赁了近2400平方米厂房，一半就用于研发，另一半用于中试和生产。

　　针对生产性服务业企业对办公和生活的需求，园区致力于软环境建设，大到企业投融资、培训、孵化，小到招几名员工、吃饭住宿的服务，企业都能在园区内找到。

　　另一项成功创新，是对土地资源的集约利用。园区放弃了传统的土地招商建设模式，改由统一规划、建设标准厂房招商的方法，厂房建设周期缩短一年半。而同等产值水平下，若企业自行建造厂房，一般每家用地企业至少占地5亩，这就相当于为园区节约了500多亩土地。

　　园区还掌握了土地二次开发的主动权。传统土地招商模式中，常出现一些用地效益低下的劣势企业难以迁徙和淘汰的被动局面，而漕河泾松江园区厂房的统一规划建设以及租售比例的合理控制，让园区不再为“腾笼换鸟”而烦恼。在一定条件下，园区还可以通过不再续约或厂房回购的方式，引入更多的优势企业。一家首批落户的公司，尽管年产值有上千万元，但由于种种原因无法注册，园区根据当初约定，终止了合同，再引进新项目。

　　让记者印象最深刻的是，探索土地利用和空间布局上的创新，一直没有停步。在新的2700亩园区规划中，不仅有合理的功能分区、优化的路网交通等，还大面积利用地下空间与半地下空间，用作停车场、企业仓库、设备用房以及食堂餐厅等，大大提升了土地利用的效率。园区正在建设的“科技绿洲”项目，所有的停车场都将位于地下，这也在郊区绝无仅有。

　　在园区领导的头脑中，前5年营建的那些6—8层或者20多层的楼宇，虽然超前地迎合了生产性服务业企业的需求，但至多属于“2.0版”。今年开始，他们又规划起了“3.0版厂房”，主要引