Google在中国遭受市场无情淘汰 在四年前的对外经贸大学举行的“2006商业灵感论坛”上，当时的互联网搜索新秀百度上选“2005战略管理标杆企业”，零点研究集团董事长袁岳挑起话题：“5年以后 Google和百度是什么样的关系？那个时候Google 比百度牛还是百度比Google牛？？。对此问题百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏就满怀信心地预言：“5年以后（即2011年），Google 和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难 看到Google了。” 百度的财务总监王湛生出席了当天的论坛，他证实了这一话题。他说：“随着中国语言不断发展，中国独特规模经济体不断成长，我们认为依赖进口技术做中国的事情难以持久，我们相信中国人会用自己的搜索引擎技术了解中国文化。” 在2006年，百度以56.6%的市场占有率稳坐第一，而Google只能以32.8%屈居第二。但更让Google大受打击的是， Google的这32.8%的市场份额中的99%是由Google.com贡献的。对此不尽人意的状况Google创始人Sergey Brin 就指出：虽然Google.com和Google.cn在中国同时并存，但只有1%的中国用户使用后者，这主要因为Google.cn的搜索结果在质量和数量上都无法同主搜索引擎相比。但令人啼笑皆非的是Google在中国本土市场上主推的却是Google.cn而非Google.com。 根据中国CNNIC的在2009年9月公布的统计数据，仅有可怜巴巴的12.7%的中国网民将Google作为搜索网站的第一选择，比2008年大幅下降3.9%。而中国本土的百度被高达77.2%网民作为第一选择。 虽然经历多年的市场运作，但无情的市场竞争的结果证明谷歌在中国是失败的。虽然在中国投入了大量的人力和物力，Google在中国的市场处境并没有任何改善。2009年9月，谷歌遭遇又一次重大挫折，它于2005年从微软(Microsoft Corp.)挖来负责中国业务的李开复离职，创办自己的中国互联网投资企业。 西方网络公司在中国的惨败是普遍现象 事实上Google在中国的惨败并不是特例，而是中国网络内容服务市场上的普遍现象。 在电子商务市场淘宝击败Ebay。淘宝和Ebay的易趣貌似孪生兄弟，实际上根本不同，这一差别使得战斗一开始就决定了胜负，只不过人们花了3年时间才明白其中的道理。 1999年，从哈佛回来的邵亦波带着40万美元风险投资来到上海，创办了当时国内第一家电子商务拍卖网站。当然，这个商业模式不是他凭空想出来的，不论从网站结构、赢利模式还是收入结构上，从易趣身上都能找到美国eBay的影子，甚至邵亦波和eBay的CEO惠特曼同出哈佛门下。到2002年的时候，eBay投资3000万美元现金，获得易趣33%的股份，一年之后，eBay再次大手笔投入1.8亿美元入主易趣，至此易趣彻底变成eBay易趣 ——一个电子商务市场巨头的中国子公司，拥有90%的市场，是不折不扣的大象。 淘宝创立于2003年，是易趣创立4年之后。一开始淘宝甚至没能列入eBay易趣广告投放的排斥性名单，后来才引起了eBay易趣的警觉。用马云的话来说，他们之间的差异就是蚂蚁和大象的差别。 3年后，即2006年，eBay易趣的市场份额下降到20%，淘宝上升至72%，年底的时候，被淘宝逼得步履维艰的eBay易趣宣布和TOM在线组成合资公司，TOM在线占股份51%，eBay占股份49%。至此，eBay以一种体面的形式退出市场，蚂蚁雄兵最终击败大象。 在个人即时通讯(Instant messaging)市场，中国企业也占据绝对优势。《2008年中国手机网民手机上网行为调研报告》显示，手机网民在各类移动增值业务(短信除外)中对移动IM的使用率最高。其中,手机QQ以80.8%的渗透率位居第一，飞信和移动MSN分居二三位。在移动商务市场，中国企业QQ拥有着绝对的话语权。 在中国企业的即时通信市场上，中国企业也成为市场的主导力量，据2009年第三方统计数据，仅腾讯RTX就已占到超过70%的市场份额。腾讯为代表的国产软件企业。它们的产品设计更加贴近中国用户的实际需求，产品操作更加贴近中国人的使用习惯，并亦具有很高的品牌知名度。 Yahoo也在中国遭受惨败。雅虎中国网站在1999年9月正式开通，但最后雅虎不得不把自己在中国的品牌权和运营权卖给中国本土企业阿里巴巴，再加上10亿美金换取了阿里巴巴40%的股份。艾略咨询首席分析师、艾略研究院院长曹军波认为“业内公认中国雅虎是失败的，因为这么多年来，在业务上，用户数、运营收入和战略定位上都存在问题。”。 大多数的业内人士都指出，西方那些有实力的网络公司在中国的失败的根本原因是缺乏对中国文化、网民需求、市场变化的了解。如果说在搜索引擎市场可能会受政治的影响，但在电子商务和即使通讯市场上的失败证明了政治并不是主要原因。即使搜索引擎市场受政治约束，但Google的失败是在和百度在同一市场用同样的政治态度竞争了几年后才不得不接受的事实。 谷歌退出中国成定局2010年又是一个不安分的年份，新年的余温尚未冷却，就由百度，继之谷歌，打响了虎年搜索引擎的新战争的头炮。此次的百度“被黑门”与谷歌的“退出门”有异曲同工之处。“异”是指，两者身份不同，是彻彻底底的“洋货”，而百度则是“半洋品”。为何要称百度为“半洋品”呢？是由于百度的老板虽说是美籍华人，但是毕竟仍是美资公司，并不是完整的民族产业。至于“同”的解释，是导致近日最热门的事件的主线依旧与黑客力量难脱干系。 1月13日上午，网民还在热议前一天百度被袭事件时，又有消息传出谷歌考虑退出中国市场，将关闭google.cn和谷歌中国办公室。这无疑是给火热的网络舆论又添上了一把火，引起了虎年的互联网不小躁动。同时，网友对谷歌黯然离去的原因以及可能会留下的后遗症提出了种种猜想。谷歌退出中国市场的真相到底是什么呢？没有了Google的搜索引擎市场又会是什么样子？在这场“退出门”中谁最受伤，谁又是最大的赢家呢？莫非真是黑客逼走了谷歌吗？ 谷歌发出的声明中称，其部分Gmail邮箱遭到网络攻击和监视，google.cn的搜索结果也一直需要仔细监控，他们重新评估中国业务运营的可行性后，决定“不愿意继续审查google.cn搜索到的结果。这个官方给出的解释是导致谷歌退出中国市场的根本原因吗？有业内人士指出，谷歌“退出门”的真实原因是其在中国的运营一直不顺利，先后经历了牌照门，偷税门，搜狗门，涉黄门等一系列波折。加上谷歌一直难敌百度更是众人皆知的事实，也因在中国市场份额一直不高而陷于尴尬之中。无论关于“退出门”的猜测纷至沓来，但始终与网站攻击原因有关，可见，黑客群体在互联网中的影响日益显著。 据悉，于15日上午，google CEO施密特明确表示，和中国GVM谈判失败，谷歌中国正式解散。有消息人士透露，google允许谷歌中国的员工竞聘美国总部或亚洲分公司空缺职位，且在同日晚间，本内容可能是违规内容，已修改。将召开会议，决定对谷歌的处罚。被无数网民猜测数日的“退出门”，今再次传闻有了切实的回应。 同时，这一结果也势必会造成诸多方面的影响，由此市场的“鲶鱼效应”也将暗淡，中国搜索引擎领域的垄断业会逐渐浮出水面。在百度被黑当天gu==shi下挫3.51%，但是风波刚过，在13日交易上涨幅为13.71%，相对应的谷歌跌幅为0.57%。按这样的情况发展，即使国内还有雅虎、搜搜等搜索引擎助阵，但是百度的王者之位仍会更加稳固。缺少了活力，中国的搜索引擎市场又会呈现何种景象呢？ 谷歌中国总部诸多员工已停工谷歌考虑退出中国市场的影响余波未了。昨天，谷歌中国区总部许多员工已处于停工状态。我国外交部新闻发言人昨天对此回应称:“中国的互联网是开放的，有关管理措施符合国际通行做法。” 猎头公司已在“挖人” 谷歌中国总部一位员工透露，谷歌员工依然在正常上班，处理一些日常事务，不过一些业务已经选择在美国总部发布，或将在退出中国市场后暂停，公司内部网站也从前天上午开始无法使用。 昨天下午，在北京的谷歌总部已经有部分负责销售的员工和管理层人士紧急飞赴香港办事处上班。“因为内部系统上不去，有些事情要处理，只好去香港那边办理。”这位员工目前也基本处于工作停滞状态。他告诉晨报记者，公司中层通知部门员工，可以带薪休假。 这位员工告诉记者，虽然公司看上去尚比较平静，但是听说已经有猎头公司在试图挖人了，目前还没有人选择跳槽，“大家都在观望事情的进展，我也不相信自己会失业，或许因此事还会带来新的机会。”目前谷歌在北京和上海设有办公场所，员工约有700人。 据称百度、腾讯和雅虎等公司已对谷歌中国员工敞开大门，凡是愿意来的，通通吃进。腾讯有关人士称，腾讯对优秀人才都非常欢迎。而百度的公关人士则惊讶地称:“哪儿看的，肯定是网上瞎传的吧。”李开复再发帖: 昨天，记者再次来到位于来福士广场的谷歌上海办事处。一出大厦电梯，记者便看到走道里有不少关注此事动态的网友献给谷歌的礼物。与北京总部大楼前的相比，上海谷歌办公室收到的礼物更有创意，除了玫瑰、康乃馨等几束花外，还有各式各样的棒棒糖、精美包装的巧克力，以及一本日本作家大前研一的新书《再启动:获取职场生存与发展的原动力》。一名谷歌员工经过时只是面无表情地瞥一眼这些礼物，便匆匆步入办公室。 随后记者来到前台询问此事的最新进展，接待人员警惕地说:“不作评论，今天没有发布最新消息，一切工作没有影响。 ”随后便匆匆关上前台接待处的大门。 记者透过窗户看到前日还有员工打乒乓球的活动区空无一人，谈笑风生的休息区也仅剩下几张咖啡桌。入口处的会议室里只有不到十个人的身影，而前天这个可容纳四五十人的会议室几乎座无虚席。另一侧的办公区门口，也鲜有员工经过，与前天相比显得较为冷清。 谷歌视频会议 中国员工如梦初醒 记者了解到，昨天早上9点半谷歌中国召开了全体员工的视频会议，谷歌的创始人谢尔盖·布林（Sergeybrin）与主管系统基础工程部门的副总裁比尔·库格伦（billcoughran）共同主持了会议，两个人分别表示了谷歌将和GVM有关部门协商，以及有可能退出中国的决定。据谷歌员工透露，平时谷歌的创始人很少能和中国员工开视频会议，只有在偶尔的TGIF大会上通过视频能够见到他。 在听完两位总部高级管理人员的讲话后，Google按照平时的风格进行了领导人与员工之间的问答。据某员工告诉记者，一位工程师不解地问:“网络攻击等原因，是否不至于让Google作出退出中国的决定？这个决定是否太仓促？”谢尔盖表示:“我们现在还没有正式作出退出的决定，是否退出取决于和中国GVM商谈的结果。”一位负责GVM关系的员工随即提问:“谷歌在中国四年一直努力和中国GVM保持友好的沟通，在逐渐地和中国GVM很好的配合，作出退出中国的决定是否意味着前功尽弃？”而谢尔盖只是淡淡地表示:“你过去四年对谷歌中国的GVM关系方面做得非常好，我们感谢你的努力！”有趣的是，昨天并没有员工对一个关键问题发问，那就是，如果失业，是否会获得失业补偿？ 一个多小时之后，谷歌中国与美国总部的视频会议结束了。员工们回到办公室。据记者了解，谷歌员工已经不能访问谷歌的内部网站，工程师也不被允许编程。有许多工程师回到座位以后，开始打网络游戏。 谷歌退场打击其全球战略 谷歌从2005年进入中国以来，一直在其首席执行官李开复博士的领导下开拓市场份额。可以说，这四年的市场份额增长实属不易。美国总部对谷歌中国的许诺曾经是:“中国有5000年的历史，Google也有5000年的耐心！”没有想到，不到5年，谷歌就表现了要退出的姿态。据透露，2006年，谷歌中国一直专注于搜索业务，2007年至2009年，谷歌先后与新浪、天涯来吧、天涯问答、巨鲸音乐网等数家合作伙伴结盟，通过一系列资本并购、合作、结盟门户形成在华战略布局。谷歌市场份额在2009年一度达到30.1%。据统计，谷歌2009年在中国市场的收入为22.7亿元人民币。谷歌在全球营运收入超过200亿美元，尽管在中国成长快速，但所占份额并不高。 互联网专家谢文用“损失非常惨重”来形容谷歌若真撤出中国对中国互联网产业带来的影响。“非常不希望看到业内幸灾乐祸，那是短视行为。”谢文说，“这个信号不是中国互联网的胜利。中国需要挽留谷歌这样的企业。” 昨天，电信互联网专家项立刚在博客中表示，这只是谷歌的一个心理战而已。对于世界和互联网业而言，没有中国，就缺少一个巨大的市场。而且互联网未来的发展，面向3G,它还有大量的服务都是众多互联网企业关注的，如果缺少了中国市场，对于谷歌的全球战略将是一个重大打击，也会影响未来的战略布局，长远而言，它的手机、手机操作系统、相关的服务都会面临很大问题。 上海天任企业管理有限公司 咨询热线：021-51001929,400-6688-963 联系地址：上海市浦东新区东方路1381号兰村大厦25楼EF座 本站关键词：注册公司 上海注册公司 代理记账 上海公司注册 如何注册公司 |
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google退出中国迷局
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