屋已达4500户（套），折合股金总额超过6亿元，满三年征求意见时，除了子女结婚需要房产的农户外，都选择了继续持有股权。 　　“房权换股权”富民合作社的主要优势在于： 　　其一、探索了富民路径。新安街道的“三失”人员原来主要依靠种地、养鱼、到当地企业打工、做小生意维持生活，整体规划拆迁后，他们种地的失去土地、养鱼的失去鱼塘、打工的工厂搬迁、做生意的门面房拆迁，面临着收入大幅下降、甚至全家都无事可做的严峻形势。加入“房权换股权”富民合作社后，农民收入由单一结构逐步转向福利性收入、工资性收入、经营性收入和财产性收入并存的多元优化结构，“三失”人员真正分享了改革发展的成果，得到了经济转型的实惠。 2009年，合作社分红达2100万元，预计2010年分红将不少于4000万，受益农户累计达4050户，创造了入股家庭户均增收近两万元的“新安合作社富民样本”。目前合作社建设的新安花苑一期副邻里中心，已投入运营，一年的租金利润达420万。新安花苑主邻里中心也已建设完成，将在2010年元旦启用。此外，还规划建设青年公社、商业小街区、农贸市场等一系列优质资产，以租赁模式取得稳定回报。 　　其二、破解了建设矛盾。加快安置房建设是解决拆迁与安置矛盾的关键，但这又会增加建设资金的压力。按照规划，新安街道在三年内拆迁8000多户农民住宅，涉及2万多人，安置房建设面积超过200万平方米，安置房的建设资金估算要30多亿元人民币。短时间内，建设如此规模的配套设施完善的安置房，对于一个街道而言，无论是拆迁和安置方面，还是建设和资金方面，都压力很大。如果将拆迁农民富余的安置房换成股权，则可使政府在增加农民财产性收入的同时，减轻安置压力，减少当前安置房建设的工程量，同时，还可以少支付6-9元/平方米的拆迁过渡费及相关补贴，缓解资金压力。街道可以利用盘活的资金和节省的土地指标多开发基础设施项目，建造医院、学校、公园、商铺等基础性设施，为安置小区的居民创造更好的生活环境。 　　其三、强化了社会管理。按照政策，新安街道平均每户农民拆迁后能安置到2.5套（约250平方米）住房。在满足小康居住条件的前提下，很多当地居民会出现富余住房，迫切需要对外租赁。而大量私房的分散出租给社区管理带来了诸多问题，特别是对社会治安和环境卫生带来压力，影响社区文明创建和社会和谐稳定。通过以房权换股权，组建富民合作社，可以将居民的富余住房转化为可用资金，投资建设优