基层地税干部，其位置的含义形象地说，是对上汇报工作多，对下带着部属干的多，长期起到一个承上启下的“支点”作用。因此，如何做好一名合格的基层地税干部，更好地履行职责，充分发挥作用，笔者认为需要从以下几个方面加强自身建设。 　　一是要有责任意识。所谓责任，就是要在职位上认真履行自己的工作职责，尽心尽责尽力围绕上级的中心开展工作，想方设法完成上级交给的各项任务。基层地税干部代表着一个单位或部门，做事情想问题必须树立从全局出发的责任意识，围绕全局中心强化责任落实，想方设法领会上级的工作思路、工作意图、工作目标，根据上级决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，并集中调配本部门的资源，统一下属的思路，凝聚下属的力量，开展最有效的工作，圆满完成任务。 　　二是要有能力意识。一要有一定的组织领导能力。基层地税干部的组织领导能力主要体现在思考能力、工作计划能力、整合资源能力、抓工作落实能力和上下左右协调能力。二要有一定的专业业务能力，俗话说，打铁还需自身硬。本身业务能力的强弱，直接影响到一个基层单位的整体业务水平。税务部门是一个业务性较强的单位，基层地税干部具有较强的业务能力显得尤为重要。要不断汲取税收工作的新知识，努力掌握新的地税政策理论，争取做一名知识型、学习型的基层干部。三要有一定的文字能力。好多领导都是从基层秘书或基层干部做起，通过自己的努力走上领导岗位的。因此，地税基层干部要培养自已动笔写各类材料的能力，善于学会用文字形式表述本单位和个人的工作业绩。要经常思考，善于动笔，要勤写，勤记，勤总结，不断提高自己的写作功底，这对于进一步推动事业的发展显得更为重要。四要有一定的管理能力。所谓管理能力，要对所管理的对象有一套完善的管理制度和灵活的工作方法，使所管理对象有章可循，自觉执行。基层地税干部要着力提高运用制度和建立管理机制的能力，实现管理工作的机制化、规范化。五是要有一定的语言表达能力。语言表达是一种艺术，表述恰当，既能达到一定的目的，又能充分调动部属工作的积极性，增进感情，提高自己的感召力。语言表述不恰当，容易造成误会和隔阂，影响双方感情，不利于工作的开展。所以，基层地税干部的语言表达一定要注意技巧，注重口头表述能力的提高。 　　三是要有团队意识。人心齐，泰山移。人心不齐，各想各的，工作就成一盘散沙，没有起色，不可能取得好的工作业绩。所以一个单位