。 　　二要形成合力。地税文化建设需要全员参与、全心投入、全力实施，要充分认识新形势下加强地税文化建设的重要性、紧迫性和长期性，持之以恒，一抓到底。一是地税文化建设必须在组织的统一领导下开展，只有统一领导，才能使文化建设得以正确引导，才能确保文化建设所需物力和人力得到保障。二是要建立“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门分工抓的运行机制。三是将地税文化建设工作，细化、量化，建立评估机制，坚持日常评价和年度综合考核并重，和干部成长进步挂钩。四是建章立制。要根据地税文化建设的特点、要求和规律，制定相应的培训计划、工作措施、保障制度等，做到有章可循，有据可依，有规可行。五是搞好结合。首先，与政治学习相结合。理论上成熟，政治上才能坚定，正气也才能真正弘扬。其次，与思想道德建设相结合。把道德建设贯穿于地税文化建设的始终，认真落实公民道德建设实施纲要，大力弘扬社会主义荣辱观以及社会公德、税务职业道德和家庭美德，努力在全系统形成风清气正、爱岗敬业的良好风尚。再者，与能力建设相结合。地税文化建设成果，归根到底要靠人来反映，地税文化建设对税收事业的推动作用，最终要靠人去实现。要围绕新时期地税发展特点，开展岗位练兵，提高业务技能，适应形势任务需要，进一步提高综合素质。另外，与精神文明建设相结合。要以开展创建“四员一兵”等活动为载体，加大精神文明建设工作力度，推动地税系统两个文明建设的协调发展，把地税部门真正建设成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体，懂经济、善税收、会管理、勤服务的干部队伍，为经济和社会发展做出积极的贡献。 　　三要构建体系。建立构建科学的体系，实现“从文化建设到文化管理”。文化管理具有导向人生、激励精神、凝聚团队、约束自我、调适心理五方面作用。地税文化建设的运行管理，不能仅仅依靠行政命令和领导指示，更重要的是依靠地税文化诸要素的相互作用、相互制约的运作方式，依靠激励、约束、预警、凝聚等各种运行机制，自觉地推动地税文化正常有序地运转。要从基础设施建设、行为规范、管理体系、精神风貌、地税文化的传播与沟通等方面对各级地税系统的文化建设进行认真的考核和评价。 　　（二）找准载体，突出 “四个重点”，在扩大地税文化影响力上下功夫 　　抓物态文化引导。要注重体现地税文化内涵，充分调动本地资源优势，开辟设立地税文化网、文化专栏等，涵盖国情税法