发评审工作软件，探索形成相互制约、相互协调的运行机制，提高评审工作质量。 　　三是委托评审工作实行招投标管理制度。国家农发办按照政府采购方式，公开招标选择专业评审机构，建立专业评审机构与专业人才后备库。国家农发办和省级农发机构组织的评审均从后备库选聘委托。 　　（四）完善绩效管理监督机制。研究制订绩效管理和监督工作实施办法。组织开展好2013年综合检查。认真做好人民来信处理工作。配合审计署做好2012年度审计工作。对检查和审计发现的问题，督促抓好整改，并依据有关规定严肃处理。注重发挥乡镇财政监管优势，加强对资金拨付、使用、管理和项目建设实施全过程的监督。 　　六、进一步优化机构运行，加强干部队伍建设 　　（一）以立法定位为重点，进一步完善工作规章。加强《国家农业综合开发条例》调查研究，力争在2013年内做好立法准备工作。同时，全面梳理现行的规章制度，修改完善评审工作指导意见、评审暂行办法、规范和加强竣工项目验收工作指导意见、绩效评价办法，《全国高标准农田建设总体规划》印发后，适时修改完善农业综合开发高标准农田建设标准。 　　（二）以完善职能为基础，优化和规范机构运行。拟根据新形势和新任务要求，按照分工合理、运转顺畅原则，优化配置农发机构职能和工作职责。强化农业综合开发的规划管理职能，完善评审职能，整合绩效管理和监督检查职能，健全综合管理职能。加强信息化管理职能，研究制订信息化建设规划，启动网络信息系统和相关应用软件的开发工作，开发完善局域网和OA办公平台，提高管理水平和工作效率。 　　（三）以加强宣传为抓手，扩大开发工作影响。强化农业综合开发工作发展研究。坚持把《中国农业综合开发》杂志作为宣传的主阵地，广泛运用报刊、电视、网络、广播等媒体，及时宣传党中央、国务院和部党组关于农业综合开发的方针政策、工作部署，总结宣传农业综合开发的成效、经验和优秀成果，认真办理人大建议、政协提案答复，组织做好信息报送、《简报》和《情况反映》编报、电子政务信息发布等工作，加大部内宣传力度，扩大农业综合开发影响，为农业综合开发营造良好的舆论环境。 　　（四）以人本意识为主导，建设高素质干部队伍。 　　一是注重干部的全面发展进步。农业综合开发干部在搞好本职工作的同时，必须掌握财政工作方针政策，熟悉财政工作法规制度，清楚财政工作整体布局，了解财政改革措施，成为财政工作的行家里手。要重