一次轮回。上世纪90年代初，上海家化带着其规模最大的，占中国化妆品市场销售规模三分之一的美加净品牌，与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，但合资并未给美加净带来阳光，由于种种原因，美加净市场份额反而逐年下降。1994年，上海家化出巨资回购美加净商标，再慢慢把它养起来，这番波折引人深思。上海家化市场总监秦奋华介绍说：“合资企业对中国商标一般采取两种使用办法。一种做法是努力想办法把它做大，还有一种做法进行封冻，减少一个竞争对手。因为跨国公司没有义务去发展你的老商标，他看中的其实是你的市场地位，以及跟市场地位相关的销售规模和销售渠道。”民族品牌的存亡需要我们深刻反思。 　　当国际竞争由硬实力比拼转入软实力展示的时候，中国商标肩负的使命和责任已经超越了经济层面，它塑造的不只是产品和企业的形象，也是国家的形象。让中国商标走向世界，让中国商标成为全球消费者心目中的符号和象征，让中国商标赢得信任与尊重，这是值得全社会共同创造的未来。