并包、坚韧执着、无私奉献”的袁州地税文化理念，通过培育打造“廉洁型”六小文化、 “警示型”楼道文化等系列文化活动来筑牢税务人员的思想道德堤坝。二是要发挥自身教育资源作用。如笔者所在单位通过每月开展一次“税官讲坛”活动，让业务知识好和操作能力强的人上台授课；每半年开展一次“执法经验交流会”活动，交流、讨论、分析具体执法过程中的经验体会、得失过错，达到自我教育提高的目的。三是要发挥考核监督机制作用。要对所属人员定岗定责，建立起基层、机关定期进行考核的责任机制，认真考核评议，严格过错追究，增强严格按法定程序和时限办理税收业务的责任意识，规范执法行为，把执法风险扼杀在萌芽状态。 　　（三）加强沟通协调，创好外部环境。一是要主动争取地方党委、政府的支持。地方党委、政府的支持是我们做好地税工作的重要前提，一线税务机关应注重平时与地方党政的请示汇报。如每年年初局党组扩大会、全局干部大会时，争取地方党委、政府主要领导或分管领导参加；每次重大业务活动、重要案件查处时搞好请示汇报；当地方党委、政府的行政命令与税法、地税机关的职能相冲突可能带来风险时，局领导亲自做好解释、沟通、协调工作，为防范风险创造良好的外部条件。二是要加强相关单位的联系沟通。要加强与国税、工商、银行等部门的沟通合作，做到信息共享。要加强与司法机关的协调，在稽查涉税案件时合法保障好税务人员的权益。如坚持每季与国税、工商部门进行一次信息比对，每年主持召开一次涉税相关单位参加的联系会议等。三是要健全协税护税体系。要争取社会各界对税收工作的理解、支持、监督，努力构筑税务部门与社会各界及广大纳税人的和谐关系，保障税收执法和税务干部的安全。如采取建立协税员、信息员、在税务部门政府工作网上开辟税务信息举报答复专栏等措施，形成群众性协税护税的网络体系，依托社会力量来降低税务机关的执法风险。